2012年度上海市政府质量奖近日揭晓，上海建工七建集团获此殊荣。
    据悉，上海市政府质量最高奖——上海市市长质量奖每年只颁给两家企业，今年首次把此荣誉颁给建筑施工企业。一直以来，上海建工七建集团认为，确保工程质量，建造精品工程，是建筑施工企业最大、也是最基本的社会责任。为了确保向社会贡献高水准的精品工程，该集团严格执行国家质量规范和管理规定，强化质量管理。一方面在项目部加强总承包管理班子建设，增强项目总承包管理能力；另一方面在企业管理层建立经营、策划、配管和监管四个中心体制和运行机制，立足和围绕项目，重视策划、实施、评价和持续改进，形成了工程施工纵向与横向协同高效的质量管理体系。同时，大力推进技术创新和管理创新，健全与深化劳务作业层的质量链管理，将近百支劳务分包队伍纳入企业管理范围，实施第四层次管理，制定了一套完整的管理制度。
　　该集团领导认为，为业主和顾客提供持续周到、令人满意的高质量服务，是建筑施工企业不可动摇的经营宗旨。为此，该集团根据不同顾客需求，注重提供针对性服务；将市场经营前移，为顾客提供超前服务；增强快速反应能力，为顾客提供个性化服务。如该集团适应业主和顾客开发地下停车库和建筑改造等需要，投入巨资进行老建筑改造和地下空间开发专项技术研发，形成了旧结构无振动快速拆除绿色施工、旧结构补强等一批具有自主知识产权的核心技术。如对上海南京路上市百一店的改建采用外观整旧如旧、内胆脱胎换骨的专项施工技术，使经历了72年的这座百货大楼首次“全身保养”，旧貌换新颜。同时，该集团针对住宅工程最终用户是小业主的特点和需求，建立了一户一卡保修单制度，赢得了社会和顾客的信誉。在承建嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房中，项目部对可能发生的质量隐患早发现、早预防，精心组织，落实安全质量责任，创一流水平，成为上海大型居住社区建设的示范观摩工程。4次荣获上海市重大工程立功竞赛金杯公司，并7次获得上海市施工企业综合实力排名30强第一名，这些正是七建集团创精品、强管理、树品牌的最好佐证。
　　上海建工七建集团领导认为在市场激烈竞争的情况下，把搞好企业与履行社会责任结合起来，是建筑施工企业可持续发展的保证。近几年，该集团积极建设以人为本的企业文化，努力打造追求卓越的管理团队，逐步形成产品和地域结构较为合理的市场布局。市场区域己由本地逐步发展到长三角、京津、西安等地区和俄罗斯圣彼得堡;产品结构也逐步由房屋建筑土建为主，向高级装饰、设备安装、市政道路、公路和地下空间开发及老建筑改造等领域多角延伸。并在京津和圣彼得堡设立区域公司，市外和境外工程己由2008年的25%发展到目前的40%左右。随着规模的扩大，该集团大力引进优秀队伍。目前己同具有较强实力和信誉的50多家劳务分包商、100多家专业分包商和40多家供应商结成了战略合作伙伴关系，依托各自优势和业务网络，为承建工程、确保工程建设提供了资源保证